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3月中旬，广东的三大家具展顺利举行，各大家具品牌登台献技，映着融融春色，整个家具行业一派兴旺繁华的富丽景象。而这连续数日的展览中，最令人期待的一场盛事，莫过于广东省家具商会品牌联盟与中国知名家具卖场战略盟的正式启动仪式暨签约酒会。
觥筹交错，笑语盈盈，怀着对未来征程的希望，家具品牌与家具卖场友好携手，无疑意味着一场时代大幕的开启——合纵连横，将改变以往无序竞争的混乱状态，唱响一曲广东家具行业的时代高歌！
内忧外困 广东家具联合突围
“中国家具看广东”这是业内长久以来流传的一句佳话。
的确，占据天时地利人和的广东在改革开放之初，就开创了中国家具生产制造行业的先河，并在深圳、东莞、顺德、中山四地形成了生产集群。广东家具无论是管理营销策略、设计制作工艺，都走在了国产家具产品的前列，在全国家具行业中排名第一，出口量排名第一，在行业的发展中处于领头羊地位。
但市场环境瞬息万变，曾几何时，广东家具行业的发展陷入了进退两难的瓶颈之中。原料成本、外销成本提高，政策扶持渐消，知识产权维权机制缺失导致抄袭泛滥，四川、浙江等地家具企业后来者奋勇直追……内忧外患迭起，拉响了广东家具行业发展的警报。如何保持住长久以来龙头位置？疑问拷问着企业主们，市场的压力转化为动力，迫使广东家具企业的品牌意识和发展意识迅速地崛起，建立广东家具品牌联盟、共同打造地域品牌成为亟待执行的任务！
一系列的举措，由此展开。
2007年8月8日，广东省家具商会召开了第四届会员代表大会，中信家具董事长信当选成为新一任会长，并在会上提出建立广东家具“品牌联盟”，通过商会与全国优势家具卖场实现战略合作关系，建立起“厂商战略同盟”。
8月9日，广东省家具商会召集知名卖场居然之家、月星、红星、欧亚达等，举行“家具业名牌厂商合作研讨会“”，研究如何实现厂商深度合作、品牌对接。
同年9月11日-12日，商会开展了广东省家具品牌联盟上海活动，组织品牌与上海卖场集团进行深入交流和开展战略合作。
10月25日，广东家具商会召开会长办公会议，东莞楷模家具董事长徐国芳被推举为广东省家具商会品牌联盟主席，标志着广东省家具商会品牌联盟推进工作正式进入议程实施阶段。
11月19日-20日，“广东家具品牌北京之旅”、“北京家具卖场论坛”展开，广东品牌的北京之旅促进了厂商与品牌之间的直接沟通，达成了多项合作意向。
08年元月6日，中信家具、香港皇朝家私、大富豪实业等45家品牌企业负责人，作为广东家具品牌联盟之发起单位举行了宣誓仪式，承诺“遵守国家各项政策、法规，遵守行业道德规范，遵守《广东家具品牌联盟》章程……以打迁‘广东家具品牌’为己任，决不相互侵害！联盟未来的共同权益联盟成员共同享受！”
好风凭借力，送我上青云！3月17日的东莞春光明媚，商会借2008年广东春季家具展之机，举办了规模宏大的“广东省家具商会品牌联盟与全国知名家居卖场战略联盟”正式启动仪式暨签约酒会。出席此次酒会的嘉宾，除了广东家具商会品牌联盟的45家品牌联盟成员领导，还有全国各大知名卖场。
两大联盟的携手，为产销渠道的畅通构造了良好的平台，在中国的家具行业发展史，无疑画下了浓墨重彩的一笔！
强强联手 竞争形势下的大势所趋
从以往供不应求的卖方市场，到现在供过于求的买方市场，市场环境的变化加大了家具品牌之间的竞争。在巨大的资金压力下，家具品牌不惜使出浑身解数换取利润，再加上业内良莠不齐的现状，价格竞争、产品抄袭等手段都恶化了市场竞争环境，扰乱了市场竞争秩序，阻碍了广东家具行业的长远发展。
此时此刻，品牌间的合作已是迫在眉睫。广东省家具商会会长陈中信在启动仪式中说道：“家具商业的发展需要在尽职中合作，在合作中尽职。这种精神正是家具业发展的需要，更是一种必然的趋势。只有通过行业内的各个组织合作，才能适应市场的变化。企业之间的竞争是不可避免的，只有把竞争变为整合，大家都成为行业的竞争者，才能做强做大。”
苏秦倡导以合纵连横在战火纷飞的战国时代取胜，而家具品牌联盟则是将本是竞争对手的企业联合起来，打造出一艘行业的航母于商海中乘风破浪。品牌联盟改变了“各人自扫门前雪”的形式，将行业的力量聚合起来，将行业资源实现充分的整合，促进企业的良性发展。
广东省家具商会品牌联盟主席徐国芳在签约酒会上强调了建立联盟的目的：“第一是联盟、是大品牌的团结。不互相损害，不互相伤害、相互支持；第二是与大卖场的联手，绝不去做无谓的损耗，而是联手在一起互相支持、互相帮助、减少损耗。”
当一个行业的产业优势感到原有的经营模式不能够适应市场时，市场规律的反应必然促进行业做出变革。据业界人士分析，广东省家具商会品牌联盟就是家具行业内很好的变革，能够利用广东家具商会的资源，整合家具核心企业，以品牌的规模优势引爆中国家具品牌战略升级，引领中国家具企业由原来的孤军作战转变为现在的以联合舰队的整体实力出击，从原来相互间的恶性竞争转变为现在的相互合作，最终获取最大效益。
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