6月26日，仁豪居品蚂蚁军团·第三期石家庄站，石家庄东明家具城，培训进行中。什么样的培训最能提升团队凝聚力？!什么样的培训最能提升销售能力？!什么样的培训，回到终端最容易运用到实践，转换成生产力？!这一系列的问题，一直是仁豪居品销售培训团队思考的课题，探索、努力的方向。那么我们大方向的结论是“精华从实践中来”'，我们提升也要回到“实战”中去。 执行力—— 学习不是生产力，执行才能将培训转换成生产力。本期迪诺雅专训，从课堂内外两个大方面提升学员执行力。

  首先打破各个店面的小集团，培训师给所有参训人员随机分组，设计共同语言，宣导集体荣誉，提升个人、团队荣誉感，从而拉动执行力；其次，每天设定业绩目标，设置奖惩，设置小组之间的PK，竞争中提升执行力；另外还有销售技能训练、销售心理学精品课程，现场模拟演练提升执行力；除此之外，有个性小游戏等，调节氛围，通过感召提升执行力。

  以石家庄仁豪.迪诺雅品牌标杆美树的“中国好声音，奢华夜宴”活动为背景，设置三轮实操，第一轮，石家庄万达广场集客，获取电话号码，发邀请函，卖卡，并在后续课程中做实践点评，评估执行力；第二轮，电话营销即将展开，27日白天设置培训现场打电话给前期集客客户，并做技能提升培训，提升执行力；第三轮，27日晚上参与到大型市场活动中去“真活动，实接客”，熟悉活动模式，提升接待技能，强化执行力。

  本期培训还在继续中，期待您的关注与建议，以期让我们的培训工作发挥更大的效能。